意大利光伏市场前景可期

今年6月份，华能长兴电厂拿到了发电行业沉甸甸的大奖国家煤电节能减排示范电站。

经查，下调一般工商业及其他用电价格后，淮南市一般工商业及其他用电量比去年同期有明显上升，预计全年售电量将达到8亿千瓦时，为企业减负3400万元。8月19日，记者从市物价局获悉，按照国家、省有关文件精神，淮南市实施电价政策调整，从2016年4月20日起全部取消中小化肥电价优惠政策，从2016年6月1日起，一般工商业用电及其他用电价格每千瓦时下调4.272分，燃煤发电机组上网电价统一下调为每千瓦时0.3693元

赵藟表示，针对当前的供用电形势，国网资阳供电公司将严格按照民生第一的原则，落实市政府批准的有序用电方案，优先保障居民生活、能源生产供应企业，以及党政机关、医院、交通运输、通讯、广播电视媒体等重要客户和重要设施的用电需求。炎炎夏日，用电负荷急剧攀升，8月22日，资阳电网用电负荷达到90.9万千瓦，日供电量达到1651.9万千瓦，双双创历史新高，为保障资阳市民正常用电，国网资阳供电公司多措并举，全力以赴战高温、保供电。同时，充分发挥负荷管理系统的技术支撑作用，最大限度减小限电的影响，确保城乡居民生产生活及重要负荷用电。为保障农村用电质量和安全，2016年，国网资阳供电公司新增中央预算投资49746万元在农网改造升级中。赵藟说，为应对故障，及时抢修，抢修人员几乎24小时连轴转，部分抢修人员48小时都不能休息。

国网资阳供电公司副总经理赵藟介绍到，资阳电网供电充足，但配网相对薄弱，表机或变压器等设备易出故障，国网资阳供电公司加强了日常检查、维护，多次组织生产运维人员开展输、变、配设备特殊巡视，对电缆和线路设施隐患整治、电力通道障碍清理、变电站变压器等主设备红外测温、重载老旧设备负荷测试等进行逐项检查，截止8月，生产运维人员消除城区缺陷98项，对城区周边变电站变压器散热器进行水冲洗16次，用电检查人员对城区小区变压器、配电房、总保护开关进行了多次检查，同时，为保证应急抢修效率，国网资阳供电公司强化迎峰度夏期间应急值班管理，1500名抢修人员24小时待命。据记者了解，在开展设备检查、应急抢修队伍管理的同时，国网资阳供电公司还加大了对农网改造升级的投资，还启动了城区十分钟缴费圈等措施。联系人：张浩 电话：010-56583495 手机：15901171603 邮箱：jibeijiaoyi@126.com。

11月份冀北地区进入供热期，预留出供热电量空间，并考虑电网安全校核要求，实际安排交易电量规模以实际剩余发电能力为准。请各市发展改革委(工信局)按附件名单通知本辖区用户、电厂到冀北电力交易中心进行市场主体资格注册，是否注册由用户、电厂自愿选择。今年是我省开展直接交易工作的第一年，为积极稳妥的推进此项改革，现就有关事项通知如下：一、首批拟参加冀北地区直接交易电力用户经发改委和省直有关部门(单位)审核，符合准入条件的共133 家，发电企业15家(共37台机组)，已分别于2016年6月16日至25日及6月30日至7月10日在我委门户网站上进行了公示，公示期满未收到异议，同意列入参加直接交易的市场主体成员目录，待经冀北电力交易中心注册后即可成为正式市场成员。关于河北北部电网电力直接交易工作有关事项的通知冀发改电力〔2016〕1094号按照省政府和国家发展改革委的部署，河北省北部电网电力直接交易试点工作即将全面展开，冀北电力交易中心有限公司(以下简称冀北电力交易中心)已完成注册并于今年7月15 日正式挂牌成立。

三、请各市电力运行管理部门组织本市有关发、用电企业积极配合冀北电力交易中心做好以下工作：(一)督促用户完成交易平台注册所需材料的上报工作;(二)督促用户完成CFCA数字证书(中国金融认证中心)办理;(三)督促用户、发电企业参加冀北电力交易中心组织的交易规则、交易平台应用培训;(四)与冀北电力交易中心共同组织电力用户和发电企业进行双边协商，签定正式合同(示范文本由冀北电力交易中心提供，交易平台确定成交结果前签订的交易合同视为无效合同)。河北省发展和改革委员会2016年8月23日

云南电力市场管理委员会是按照《关于电力交易机构组建和规范运行的实施意见》组建的市场议事协调机构，由电网企业、发电企业、售电企业、电力用户等电力市场参与方和第三方代表共11家理事单位组成，成立目的是维护市场的公平、公正、公开，充分体现各方意愿，保障市场主体的合法权益。初选交易中心股东后，云南省与南方电网公司就交易中心的组建深入协商，本着落实中央电力体制改革总体要求，通过市场化交易激发市场活力，让各方能共享改革红利的原则出发，云南省既考虑市场各方的共同参与，又确保电力系统安全稳定运行，特别是双方在如何形成合力，共同推动电力体制改革上大胆创新、精细设计，经过多次协商，各方就股比、法人治理方案等关键内容达成一致。进入昆明电力交易中心的筹备阶段，云南省创新性采用公开招募方式选取交易中心股东和市场管理委员会理事，得到市场主体的热烈响应和国家有关部门的积极评价。8月25日，按照中发9号文精神组建的昆明电力交易中心在昆明成立，这是全国首家由电网企业相对控股的电力交易机构，同时成立的还有云南电力市场管理委员会。

2016年4月云南省委、省政府正式印发《云南省进一步深化电力体制改革试点方案》，并将组建昆明电力交易中心作为文件附件正式印发。据悉，2016年云南电力市场建设取得了三大突破：一是3月15日，国家发展改革委按照准许成本加合理收益核定云南电网输配电价已正式实施。业界认为，采用股份制的昆明电力交易中心的成立，是云南推进构建有效竞争的市场结构和市场体系的创新实践，对于本轮电改具有较强的示范意义和引领作用。二是进一步放开发用电计划，工业企业全电量参与市场交易，1~7月，云南省内市场化交易电量310.4亿千瓦时，占工业用电量的84.61%。

2015年，国家启动新一轮电力体制改革后，云南省积极响应，在南方电网公司的支持下，在中发9号文提出的三种电力交易平台模式中，选择了股份制公司的形式，并经国家发展改革委、国家能源局批准。作为全国首批电力体制改革综合试点省份，云南在推进电改的进程中迎来备受瞩目的历史性时刻。

按照电力体制改革精神和云南省的试点方案，云南电力市场管理委员会同步组建。云南省省长陈豪、副省长和段琪，国家发展改革委、国家能源局有关领导，南方电网公司相关负责人出席成立仪式。

作为云南省内、跨区跨境电力交易的重要平台，新成立的昆明电力交易中心最大亮点在于它是全国第一个电网企业相对控股的电力交易平台，其中云南电网公司相对控股50%，华能澜沧江水电公司、华电金沙江中游公司、云南省能源投资集团公司、云天化集团公司、云南铝业股份公司、保山电力股份公司共同参股组建。这是全国第一个以地方党委、政府联合发文的改革试点方案。三是率先试点日前交易，市场交易整体合同履约率显著提高，由2015年的89%提高到2016年的96%，品种丰富、灵活开放的云南电力市场日趋成熟。早在2014年，云南省即开始探索开展电力市场化交易三是率先试点日前交易，市场交易整体合同履约率显著提高，由2015年的89%提高到2016年的96%，品种丰富、灵活开放的云南电力市场日趋成熟。云南省省长陈豪、副省长和段琪，国家发展改革委、国家能源局有关领导，南方电网公司相关负责人出席成立仪式。

据悉，2016年云南电力市场建设取得了三大突破：一是3月15日，国家发展改革委按照准许成本加合理收益核定云南电网输配电价已正式实施。8月25日，按照中发9号文精神组建的昆明电力交易中心在昆明成立，这是全国首家由电网企业相对控股的电力交易机构，同时成立的还有云南电力市场管理委员会。

这是全国第一个以地方党委、政府联合发文的改革试点方案。二是进一步放开发用电计划，工业企业全电量参与市场交易，1~7月，云南省内市场化交易电量310.4亿千瓦时，占工业用电量的84.61%。

作为全国首批电力体制改革综合试点省份，云南在推进电改的进程中迎来备受瞩目的历史性时刻。进入昆明电力交易中心的筹备阶段，云南省创新性采用公开招募方式选取交易中心股东和市场管理委员会理事，得到市场主体的热烈响应和国家有关部门的积极评价。

业界认为，采用股份制的昆明电力交易中心的成立，是云南推进构建有效竞争的市场结构和市场体系的创新实践，对于本轮电改具有较强的示范意义和引领作用。早在2014年，云南省即开始探索开展电力市场化交易。2016年4月云南省委、省政府正式印发《云南省进一步深化电力体制改革试点方案》，并将组建昆明电力交易中心作为文件附件正式印发。按照电力体制改革精神和云南省的试点方案，云南电力市场管理委员会同步组建。

初选交易中心股东后，云南省与南方电网公司就交易中心的组建深入协商，本着落实中央电力体制改革总体要求，通过市场化交易激发市场活力，让各方能共享改革红利的原则出发，云南省既考虑市场各方的共同参与，又确保电力系统安全稳定运行，特别是双方在如何形成合力，共同推动电力体制改革上大胆创新、精细设计，经过多次协商，各方就股比、法人治理方案等关键内容达成一致。作为云南省内、跨区跨境电力交易的重要平台，新成立的昆明电力交易中心最大亮点在于它是全国第一个电网企业相对控股的电力交易平台，其中云南电网公司相对控股50%，华能澜沧江水电公司、华电金沙江中游公司、云南省能源投资集团公司、云天化集团公司、云南铝业股份公司、保山电力股份公司共同参股组建。

云南电力市场管理委员会是按照《关于电力交易机构组建和规范运行的实施意见》组建的市场议事协调机构，由电网企业、发电企业、售电企业、电力用户等电力市场参与方和第三方代表共11家理事单位组成，成立目的是维护市场的公平、公正、公开，充分体现各方意愿，保障市场主体的合法权益。2015年，国家启动新一轮电力体制改革后，云南省积极响应，在南方电网公司的支持下，在中发9号文提出的三种电力交易平台模式中，选择了股份制公司的形式，并经国家发展改革委、国家能源局批准

集控中心在争发电量的过程中时刻与电网调度部门保持密切联系，保证全员努力争取的电量全部发出。安全生产部门在抓生产设备技术管理和设备维护的前提下，培养对电力市场需求和发电行业现状正确把握的能力，在争发电量工作中主动配合做好工作，以满足电网营销部门和电网调度中心安全稳定发电的要求。

各电厂值班人员着力在日电量负荷计划争取上和电量增发上，尽量使机组随时都能处于满发、超发状态。8月24日，云南大唐国际电力有限公司组织开展了全员大营销人人抢电量主题活动，旨在引导全体员工积极投身生产经营主战场，营造全员大营销良好氛围，为实现全年工作目标而努力。在电量计划争取上，该公司充分发挥全员力量，加强与电网营销部门和调度机构的沟通联系，在允许的范围内尽可能地争取年度电量计划。发展与计划部在完成营销任务的同时，注重建立起同其他部门有效沟通的渠道，带动其他部门共同实现最终营销任务。

未来云南发电侧竞争将十分激烈，云南电力公司将不断改进电力营销工作，通过开展全员大营销主题活动，逐步推进全员大营销理念，不断增强公司市场竞争力。随着电改的不断深化，电量全部进入统一的市场销售，全面打破了计划体制下的惯性思维。

思想政治工作部主动作为，促使员工主动参与到电力营销工作中。面对电力产能过剩、发电利用小时快速下降、电价连续下调等严峻挑战，该公司通过积极分析当前所面临的形势，主动出击，充分调动全体员工获取市场电量积极性，落实年度市场电量份额，以大营销理念，抢占市场先机，提出了全员大营销，人人抢电量的理念

发展与计划部在完成营销任务的同时，注重建立起同其他部门有效沟通的渠道，带动其他部门共同实现最终营销任务。未来云南发电侧竞争将十分激烈，云南电力公司将不断改进电力营销工作，通过开展全员大营销主题活动，逐步推进全员大营销理念，不断增强公司市场竞争力。